标题：运营效益的改进是达到卓越获利能力的必要条件

时下，企业为了追求更大的利润，“持续改善”的观念已经深深烙印在众多经理人的头脑中。但是，所用的工具又不知不觉地将企业引导到了模仿和同质化的路上。在这些经理人拼命推动这些管理工具的时候，反而与能让企业生存、发展的战略渐行渐远。 　　许多经理人常常将“运营效益”（operational effectiveness，简称oe）与“战略”混为一谈。到目前为止，企业为了追求生产力、品质和速度，已经孕育出许多著名的管理工具与技术，例如全面品质管理（total quality mana　……（快文网http://www.fanwy.cn省略407字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：运营效益的改进是达到卓越获利   从主动到卓越读后感   银行员工读《从优秀到卓越》有感   学校“转变作风共树形象”集中教育活动学习心…   从平凡到卓越读后感—不找任何借口，做好本职…   《从优秀到卓越》读后感   “从优秀到卓越”企业所经过的六大过程   从优秀到卓越　又从卓越到凋谢   公司要“从优秀到卓越”企业所经过的六大过程   从优秀到卓越——访ddi亚洲总裁陈俐同 ……（未完，全文共1757字，当前只显示1057字，请阅读下面提示信息。收藏运营效益的改进是达到卓越获利能力的必要条件） 上一篇：汉中市2004年上半年反腐倡廉工作调研报告 下一篇：对我县当前信访工作的调查与思考