标题：管理者要保持警觉沟通不良会折损策略的有效力

团队中造成沟通不良的原因非常多，最常见的就是信息没有真实传达造成双方认知有差异。一般沟通者的习惯，是当接到信息时会从自己的立场去诠释，而不会主动去理清。因此，当信息没有充分的沟通时，由于接收者的背景、工作经历或立场的不同，就容易造成对事物的见解差异，轻则造成工作的错误与失败，严重者让公司一蹶不振。 　　沟通不良会折损策略的效力，管理者要保持警觉，时时检视团队内部的沟通状态是否有断层的现象发生，是否扮演好沟通者的角色。 　　沟通是管理者重要的管　……（快文网http://www.fanwy.cn省略384字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：管理者要保持警觉沟通不良会折   领导者与管理者的区别概论   交通系统管理者学习心得范文   房产公司表彰大会上优秀管理者发言   地质管理者纪念祖国成立60周年征文--路   关于交通不良行为的调研分析   邮政管理者践行科学发展观加大执行力思考   管理者自我管理讲座心得体会   企业管理者自我管理讲座心得体会   房地产公司管理者学习实践科学发展观心得体会   电信基层管理者业务发展调研报告 ……（未完，全文共1660字，当前只显示999字，请阅读下面提示信息。收藏管理者要保持警觉沟通不良会折损策略的有效力） 上一篇：企业所面临的外部环境须提升管理的第三条道路 下一篇：对当前道路管理执法中存在问题的思考