| 标题：彼得·杜拉克点破有效领导 | ||
|
“管理之父”彼得·杜拉克的管理思想深刻而浅显，新鲜而平易，最适合身在一线而心往卓越的领导者借鉴。比如，他40年畅销不衰的经典《卓有成效的管理者》。 你的“有效”从何而来？ 彼得·杜拉克关注：有哪些是有效领导者所做的，而一般人所不做的；又有哪些是一般人常做而有效领导者所不做的。 结果他发现：一个人在领导中的“有效性”，与他的智力、想象力、知识之间，几乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效——因为他们没有领略到才能本身并不等于成就。他们甚至不晓得：一个人的才能，唯有透过“有条理、有系统的工作”，才能所为有效。 他进一步指出：“有效性是可以学的，而且也是必须学的”。“有效性”不是天生的，是实务综合，是一种习惯，既然是习惯，应是一种“学而后能”的本领。 人人都需要激励，但知识工作者的激励则与众不同。唯有从事于 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略628字，正式会员可完整阅读）……
上一篇：百足之虫的用人术 下一篇：努力开创文明生态创建和项目建设工作的新局面 |