| 标题:经理的职责就是采取必要的措施管理员工的绩效 | ||
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以人为本、人性化管理被许多企业当作用人理念来提倡和宣传,希望能给人一种企业重视人才,视人力为资本的印象,能在更大程度上吸引新员工留住老员工。 这恐怕也是许多企业提倡以人为本,宣传人性化管理的初衷。 但是,考察某些企业的表现,我们可以发现理念的宣传是一回事,实际的做法又是另外一回事,许多人为的因素导致了理念与行为的偏离,使得优秀的管理理念得不到有效的落实。 理念和行为脱节的一个很大的原因就是企业的执行层的执行不力,任何好的理念如果没有得到直线经理的理解和执行,都将流于形式,浮于表面。 所以,解决问题的关键还在 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略455字,正式会员可完整阅读)……
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