标题：大型跨国公司管理财务模式

作为财富500强排名第二的全球石化巨头，2003年，bp公司（英国石油）的利润总额为124亿美元。bp公司高效、创新的财务控制和会计制度也广受人称赞。9月10日，bp公司集团副总裁兼财务执行官iainmachonald向《中国经济周刊》介绍了其作为一家大型跨国公司管理财务的模式。 　　财务控制和会计部门（fc&a）是bp公司最大的职能部门之一，负责财务控制、对外会计报告、金融风险控制、系统管理和会计等工作，由遍布全球的41　……（快文网http://www.fanwy.cn省略372字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：大型跨国公司管理财务模式   公司管理岗位竞选演说   保险公司管理规定   新建矿井公司管理工作经验材料   2010年公司管理人员个人工作计划   出租汽车公司管理制度   苹果公司管理案例参考   物业公司管理制度范文   公司管理骨干培训班办班情况及成果汇报   公司管理部主任科学发展观剖析材料   落实科学发展观加强公司管理的调研报告 ……（未完，全文共1607字，当前只显示967字，请阅读下面提示信息。收藏大型跨国公司管理财务模式） 上一篇：在全区深入开展“平安××”建设工作会议上的讲话 下一篇：2005年全省交通工作会议报告