标题：如何建立企业集团财务控制体系

一、集团财务控制的基本层面 　　由于企业集团内部的主要联接纽带是资本，集团成员独立的法人地位决定了只有从财务角度实施一体化的管理与控制，才能使企业集团真正成为一个经济利益上的整体。 　　企业集团的财务控制是集团控制的基本手段，企业集团的财务控制的核心是企业集团得以形成的连接纽带，即资本控制，这主要是通过权限控制、组织控制和人员控制来实现的　……（快文网http://www.fanwy.cn省略296字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：如何建立企业集团财务控制体系   浅谈如何建立企业安全文化   政论研究：地税部门如何建立科学问责制   如何建立师生之间和谐关系   浅谈如何建立安全生产长效机制   如何建立有效的政务公开评议及责任追究等制度   详谈如何建设审计线索数据库   浅谈如何建立交巡警大练兵长效机制推动基层基…   浅谈如何建立公安派出所监督机制   公安交通管理调研报告：如何建立交通安全宣传… ……（未完，全文共1279字，当前只显示770字，请阅读下面提示信息。收藏如何建立企业集团财务控制体系） 上一篇：市场预警警示制监管模式创新的有益尝试 下一篇：浅析当前城市社区依法治理面临的几个问题