标题：母子公司财务管理新模式

控制、协调和监督 　　按照矩阵式控股公司组织模式构造的集团公司母子公司_，强调管理总部对子公司的控制、协调和监督。 　　中国航天科技集团公司财务部副部长张欣在接受采访时谈到，集团财务部作为集团财务管理的职能部门需要对子公司财务管理工作进行控制、协调和监督。航天科技集团作为大型的国有企业集团，采用集团价值最大化的财务管理目标，结合航天科技集团提出的“建立具有经济规模的航天高技术产业，国际化经营，建造国际一流的宇航公司”的发展目标，财务管理从四个环节，即筹资、投资、营运、收益及分配上实现财务管理的基本职能。 　　（1）筹资管理：目前航天科技　……（快文网http://www.fanwy.cn省略468字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：母子公司财务管理新模式   关于社区规范工会财务管理的方法措施探索   中学财务管理制度   机关事务、财务管理制度   镇级下属单位财务管理的实施办法   县村集体经济组织和农民专业合作社财务管理规…   公司财务管理部构建廉洁从业监督体系实施办法   关于镇级下属单位财务管理的实施办法   关于工会财务管理的实施办法细则   关于事业单位财务管理制度   广播电视大学财务管理制度 ……（未完，全文共2020字，当前只显示1215字，请阅读下面提示信息。收藏母子公司财务管理新模式） 上一篇：抓机遇，为执政兴国的第一要务服务 下一篇：浅谈中小企业的应收账款管理