标题：企业集团财务管理八策

国有大中型企业与原主管部门脱钩进入中央管理后，财务隶属关系也随之发生了变化。各企业集团的财务关系由原隶属于其主管部门变成为直接隶属于财政部。对于企业集团来说，应适应新的管理_的需要，及时建立一套新的管理体系，加强企业集团的财务管理已势在必行。那么怎样加强企业集团的财务管理，才能确保国有资产保值呢？笔者以为应做好以下方面的工作。 　　一、 理顺产权关系，建立母子公司_ 　　企业集团进入中央管理后，由于有部分企业是在脱钩时进入企业集团的，这就使得企业集团内部的企业有些同集团有产权关系，有些还没有。这就要求企业集团对其子公司进行一次全面审计。通过审计，搞清资产现状，产权在集团的，报财政部重新确认；产权不在的，报财政部批准后上划企业集团母公司。在此基础上，企业集团应按照《公司法》的要求建立母子公司_，母公司真正对子公司行使出资人权利并承担相　……（快文网http://www.fanwy.cn省略635字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业集团财务管理八策   关于社区规范工会财务管理的方法措施探索   中学财务管理制度   机关事务、财务管理制度   食品企业集团总经理2010年述职述廉报告   镇级下属单位财务管理的实施办法   县村集体经济组织和农民专业合作社财务管理规…   公司财务管理部构建廉洁从业监督体系实施办法   关于镇级下属单位财务管理的实施办法   关于工会财务管理的实施办法细则   关于事业单位财务管理制度 ……（未完，全文共2743字，当前只显示1651字，请阅读下面提示信息。收藏企业集团财务管理八策） 上一篇：会计电算化对内部审计的影响及对策 下一篇：internet时代财务及管理软件的新特点