标题：试析企业财务预算管理的六大误区

企业实行《关于企业实行财务预算管理的指导意见》（以下简称《指导意见》）已有两年时间了。笔者通过深入分析发现，部分企业在开展财务预算管理时走进如下误区： 　　1.只重视短期活动，忽视战略目标。 　　由于部分企业在财务预算管理过程中，只重视短期活动，忽视长期发展目标，使各期编制的财务预算衔接性差，预算指标与企业长期发展战略不相适应。《指导意见》指出，企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对企业的资金运动所作的具体安排。可见，以企业战略目标为基础进行财务预算管理，可使企业把眼前利益与长远发展有机结合起来，促进企业的可持续发展。因此，企业在　……（快文网http://www.fanwy.cn省略474字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：试析企业财务预算管理的六大误   关于企业预算管理和控制的强化刍议   集团公司预算管理体系的建立以及成绩考核的规划   国有企业2010年度企业财务预算管理工作通知   乡镇财政预算管理方式改革方案   提高预算管理审批 不断增强财务综合保障…   论边防部队预算管理面临的问题和对策   以“四个确保” 狠抓预算管理   谈谈如何加强预算管理工作   浅析加强部队预算管理的作用和途径   浅谈边防部队强化经费预算管理 落实“先审后… ……（未完，全文共2048字，当前只显示1233字，请阅读下面提示信息。收藏试析企业财务预算管理的六大误区） 上一篇：关于公安涉法上访问题解决办法初探 下一篇：内控关键词解析