标题：看惠普如何做销售培训

在惠普中国公司，对销售人员的培训有两方面的含义，一是长期性质的解决方案，它就像是一个路径图，告诉销售人员在什么时间应该具备哪些能力、掌握哪些知识。这是一个较长时间的积累过程，可能需要２～３年或３～５年，最终水到渠成地完成量变到质变的飞跃。另一方面指近期解决方案，在时间紧、任务重的压力下，通过上一门培训课或者组织集训班，进行针对性较强的培训。惠普认为，解决　……（快文网http://www.fanwy.cn省略306字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：看惠普如何做销售培训 ……（未完，全文共1323字，当前只显示796字，请阅读下面提示信息。收藏看惠普如何做销售培训） 上一篇：评国际舞弊审计新准则及其借鉴 下一篇：培训师期待“年富力强派”