标题：部属高校基本建议投资管理与财务管理的内部控制

近些年来，各部属高校基本建设取得了较明显的成绩。但由于基建工作投入大，专业性强，管理要求高，建筑市场竞争激烈，基建投资还存在管理弱化和浪费损失的现象。为了有效使用建设资金，堵塞漏洞，控制建设成本，提高投资效益，各高校应加强基本建设投资管理与财务管理。 　　一、高校基本建设投资管理与财务管理方面存在的问题 　　1、不能严格按基本建设程序办事，任意变更基建计划。在基建项目立项时，为争项目、抢时间，部分高校没有进行充分的调查研究，单凭拍脑袋编造可行性研究报告，往往与实际情况差距很大。在实施过程中也存在任意改变投资规模、内容的现象，待工程竣工完毕后，该项目已不是立项时的项目。还有的投资规模突破概算好几倍，出现严重的“三超”现象：超投资、超概算、超标准。有的项目更是先斩后奏，搞计划外工程，不入学校的资产账，一旦与国家建设规划相冲突，该项目就会被有关方面强行拆除而不能得到应有的补偿，造成学　……（快文网http://www.fanwy.cn省略669字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：部属高校基本建议投资管理与财   我国公共交易管理与制度创新研究   供电论文：关于弱电系统的管理与维护   关于如何进行机械设备的管理与维护   试论基层业余体校的科学管理与发展   依法治理办公室：加强法律管理与法律维护   质监局计量管理与定量包装检测室主任先进事迹…   关于市土地管理与利用状况工作报告   司法鉴定管理与行业相关问题探讨 ……（未完，全文共2889字，当前只显示1739字，请阅读下面提示信息。收藏部属高校基本建议投资管理与财务管理的内部控制） 上一篇：中小进出口企业如何规避汇率风险 下一篇：建设和谐社会中几种值得讨论的观念