标题：培训资金紧张时遵循的策略

在资金预算紧张的时候，在你的公司之中讲究一些技巧是很重要的。如果你正式的培训资金预算很少或是根本没有，内部培训计划也许可以解决问题。虽然只是一个内部培训计划，但从长远看它可以在今后带来收益。你可以遵照下面的指导在公司之中给培训项目做资金支持。 　　先问几个关键性问题 　　培训会不会导致行政上的问题？高层管理人员也许不愿意批准这样的培训，他们会说，“我们已经给了他们足够的薪　……（快文网http://www.fanwy.cn省略325字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：培训资金紧张时遵循的策略   家政服务员岗前培训资料   整合干部培训资源的探索与思考   整合培训资源，创新培训之路   利用_培训资源 建设地方人才高地   利用_培训资源 建设人才高地   信用社岗位培训资料--农村信用社信贷档案的…   入托、入学儿童预防接种证查验工作培训资料   机关窗口服务意识培训资料 ……（未完，全文共1403字，当前只显示844字，请阅读下面提示信息。收藏培训资金紧张时遵循的策略） 上一篇：培训市场走进个性化时代 下一篇：新员工培训必不可少的内容