| 标题:做好企业的年度销售计划 | ||
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年度销售计划是如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容? 李杰是一家方便面企业的销售经理,自他担任该职务3年以来,每年的销售工作计划便成为了他的“必修课”,他的销售计划不仅文笔生动,描述具体,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导了他的营销团队,使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作,取得了较好的效果,那么,李经理的年度销售计划是如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容? 市场分析 年度销售计划制定的依据,是对过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,李 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略521字,正式会员可完整阅读)……
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