| 标题：关于工程项目成本管理的思考（经济论文） |
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项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。 成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略431字，正式会员可完整阅读）…… 收藏关于工程项目成本管理的思考（经济论文）） 上一篇：企业求生有道（经济论文） 下一篇：先进单位在读书教育活动颁奖仪式上的讲话 |