标题:立足本职讲奉献 甘当信合好“管家”(信用社内勤主任)

  ××同志现任果庄信用社副主任,兼主管会计。自2000年分管内部管理工作以来,团结带领室内人员,立足本职,敬业爱岗,积极强化各项工作措施,使本社的内部管理水平不断提高,连年保持了安全无事故,取得了较好的成绩,为此,××同志连续多年被评为市级“优秀会计主管”,被领导和同志们称为信合“好管家”。
  ××同志作为一名分管内部管理的副主任,他充分认识到,自身业务水平和综合素质的高低,将直接关系到一个单位内部工作质量的好坏,同时也影响着信用社的经营状况。所以,在日常工作中他始终把真抓实干,当好管家作为工作目标和努力方向。
  一、努力学习业务技术,不断提高自身业务素质
  常言道:“打铁还需自身硬”。要想提高内部管理水平,首先,要具备较高的业务素质,增强执行各项规章制度的自觉性,必须全 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略585字,正式会员可完整阅读)…… 
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