标题：金杰酒店2007年营销计划书

现今阶段，酒店业竞争日益激烈，消费者也变的越来越成熟，这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。在即将来临的2007年我们计划对我们的营销作出一系列的调整，吸引消费者到我店消费，提高我店经营效益。 　　一、市场环境分析： 　　1.我店经营中存在的问题 　　（1）目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。 　　总的看我市酒店业经营状况普遍不好，只要原因是酒店过多，供大于求，而且经营方式雷同，没有自己的特色，或者定位过高，消费者难以接纳，另外　……（快文网http://www.fanwy.cn省略375字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：金杰酒店2007年营销计划书   珠宝店2010年中秋节促销活动方案   2010年中秋节酒店营销活动策划方案   酒店2009年度工作总结   酒店2009年上半年度工作总结   饭店营销部工作总结   国际饭店2009年上半年工作要点总结   四星级大酒店2008年工作总结及2009年…   **酒店2008年安全生产月工作总结   酒店2008年上半年度工作总结   **酒店2008年年终工作总结 ……（未完，全文共4044字，当前只显示973字，请阅读下面提示信息。收藏金杰酒店2007年营销计划书） 上一篇：文化广播电视局及宣传局上半年度工作总结和下半年打算 下一篇：2007年工作计划（计统局）