标题：烟草行业演讲稿——让员工积极起来

多少年来，“我怎么说，你怎么做”已经成为管理者当仁不让的定律。作为管理者，应该积极汲取现代营销管理理念，采取人性化管理等多种方法激发员工的向心力、工作动力和创造力。 　　给一定责任。明确员工责任，是哪个管理者都会做的，但将沉甸甸的责任化为轻松而有意义的“主题宣言”可不多见。笔者看到一个烟草公司关于员工责任的一些说法，颇觉新鲜：市场经理的责任——让领导对我的市场高枕无忧；客　……（快文网http://www.fanwy.cn省略322字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：烟草行业演讲稿——让员工积极   如何提高烟草行业营销人员能力   关于烟草行业现阶段品牌培育工作的几点思考   烟草行业廉政承诺学习心得体会   2010年烟草行业做好优秀基层单位创建活动…   烟草行政执法工作自查报告   中国烟草行业改革发展   烟草行业:管理工作心得范文   烟草行业以制度建设为基础规范体系探析   金融危机时期烟草行业应对措施   烟草行业联合重组后竞合管理调研思考 ……（未完，全文共1389字，当前只显示836字，请阅读下面提示信息。收藏烟草行业演讲稿——让员工积极起来） 上一篇：服刑人员现身说法：从噩梦中醒来我看见阳光 下一篇：教师八荣八耻演讲稿（精华）