标题：强练内功抓服务 立足柜台促营销(xx银行分理处)

强练内功抓服务 立足柜台促营销 　　——xxx支行xxx分理处 　　在总行“大公司，大零售”战略的指引下，xxx分理处面对残酷的市场竞争环境，强化危机意识，转变服务理念，立足柜台，强练内功，广收信息，细分市场，全面营销，实行个性化服务，努力抢占市场份额。分理处xxxx年xxx月升格以来，公司存款余额达xxx万元，本年新增xxxx万元，完成年度任务xx%。网点平均增幅系数高于全辖平均水平xxx个百分点，高于xxx市四大国有商业银行网点平均系数xxx个百分点，跑赢了大市，实现了初战告捷。其主要做法是： 　　一、强化危机意识，转变服务理念。 　　动力源自危机。xxx分理处于xxx年xx月建所，其前身是雁　……（快文网http://www.fanwy.cn省略519字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：强练内功抓服务 立足柜台促   xx银行支行2008年工作总结   xx银行县支行行长事迹材料   xx银行“企业财务革新计划”案例分析   xx银行关于中小企业融资和金融产品需求现状…   xx银行运动会开幕领导的致辞   xx银行支行2008年文明服务管理考核办法   xx银行领导9月份蹲网点情况报告   xx银行加强领导机关和领导干部作风建设的体…   在xx银行基础管理及案件防范分析会议上的讲话   对xx银行推行客户经理制的思考 ……（未完，全文共2240字，当前只显示1348字，请阅读下面提示信息。收藏强练内功抓服务 立足柜台促营销(xx银行分理处)） 上一篇：《红楼梦》读后感—剖析王夫人 下一篇：六届六中全会朗诵稿—和谐是月光