标题：酒店财务部××年工作思路

×年，是××大酒店全面完成企业改制的关键一年，在这一关键时刻，酒店领导班子居安思危，团结进取，开拓创新，提出创建“情满××，舒适家园”的品牌战略，为酒店的发展和经济效益的提高打开了新的突破口。为了积极响应这一号召，增强企业的竞争力，不断提高企业的经济效益，充分发挥财务部“管家理财”的作用，我们一定做好、做细、做新以下工作： 　　一、抓好员工培训工作，努力使每位员工　……（快文网http://www.fanwy.cn省略316字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：酒店财务部××年工作思路   关于酒店财务分析写作经验   2008酒店财务部工作总结   市公安局警令部年工作总结   酒店财务经理竞职演讲稿   酒店财务总监述职报告   党委组织部年工作总结   市委组织部年工作要点   县委组织部年工作总结   中共区委组织部年工作要点   市委组织部年工作总结 ……（未完，全文共1365字，当前只显示822字，请阅读下面提示信息。收藏酒店财务部××年工作思路） 上一篇：县药监局××年工作思路 下一篇：教导主任实施教学管理的重点及工作思路