| 标题:扎实工作,创新管理,建设现代化示范型工厂 |
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扎实工作,创新管理,建设现代化示范型工厂 ——第八冶炼厂2005年企管工作总结 2005年,在公司党委、行政的正确领导下,第八冶炼厂实现了由建厂到一次性投产成功的辉煌跨越。企业管理工作从零起步,按照公司领导“建设现代化示范型工厂”的要求,围绕着建设“生产规模大、运行效益优、综合实力强、职工素质高、厂区环境美”的目标努力探索企业管理的新思路,新理论,用现代化企业管理制度初步开拓了八厂管理现代化的局面。在管理规范化、制度化方面先行一步,并逐步推向纵深向严、细、精、实的效益化管理拓展,取得了一些成绩,积累了不少的经验,为我们在即将来临的2006年全面推进八厂现代化管理奠定了基础。 总结一年的企业管理之路,我们主要从以下几个方面做了一些工作。 一、思想上重视,开展全员性的 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略590字,正式会员可完整阅读)…… 收藏扎实工作,创新管理,建设现代化示范型工厂) 上一篇:县涉法涉诉工作总结(第一阶段) 下一篇:粮食局粮食行政监督检查工作年终总结 |