| 标题:xxx厂部门工作绩效管理办法 |
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xxx厂部门工作绩效管理办法 1.目的: 采用数据、量化来定期考核评估各部门的各项管理工作成效,为绩效奖金的发放提供依据,使个人薪资保持合理水平。 2.适应范围: 适用于各生产部门及品检课的管理工作考核。 3.职责 3.1办公室生管负责统计各部门月生产总产量、生产计划达成率、制造不良率。 3.2生产部负责呈报部门月生 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略309字,正式会员可完整阅读)…… 收藏xxx厂部门工作绩效管理办法) 上一篇:集团机械队搅拌班班长事迹材料 下一篇:政府行政领导的述职报告 |