标题：物业公司安保部2005年度工作总结和2006年工作思路

物业公司安保部2005年度工作总结和2006年工作思路 　　二００五年是公司突破发展的一年，9月份顺利承接××大厦，物业服务区域增加近一倍，安全保卫部在总经理室的领导下，在正常开展××大厦安全保卫工作的基础上，积极参加名都大厦前期物业介入，配合开发公司做好××大厦物业整改工作，为公司的发展尽职尽责。 　　一、规范入职培训，提高保安服务质量 　　安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。今年，××大厦管理处安保队员累计流动××人次，大厦管理处安保队员流动××人次，新聘安保队员×××人、车辆协管员人，为了不降低安保服务质量，安保部根据公司《培训纲要》，认真制定入职培计划，精心组织入职培训。为了把好入职培训关，部门经理、班长、骨干择优施教，充分发挥×××、×××、×××等小教员的作用，采用请进来、走出去等多种方式因人施教。如××××的××名女实习生，担心自己不适合保安岗位工作，就组织她们到×××、××　……（快文网http://www.fanwy.cn省略682字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：物业公司安保部2005年度工   县食品药品监督管理局实施行政行为监督制度工…   2010年学生会文艺部年度工作总结   文化站2010年度工作总结   工业商务和信息化局2011年度工作要点   森林公安局2011年度工作计划   2010年度工程部工作总结   2011年学校图书馆年度工作计划   工商局2011年度工作计划   社区妇联2011年度工作计划范文   2010年医学中心公共关系发展处年度工作总结 ……（未完，全文共2945字，当前只显示1772字，请阅读下面提示信息。收藏物业公司安保部2005年度工作总结和2006年工作思路） 上一篇：xxx大队警民共建经验材料 下一篇：2006年城管工作思路