| 标题：一个销售主管的2005年终报告和2006年工作计划 |
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本年度工作总结 在南京办事处全体人员的努力下，区域业务开展工作基本顺利，全年回款额25.7万元，基中第四季度完成回款额14.5万元，占全年的56.4%，成功开发了分销商31家，终端酒店53家，回款情况如下： 1—3月4—6月7—9月10—12月 58304元35120元19000元144961元 销售回顾：公司产品的结构多层次,系列组合，依托自身商誉优势,在产品定位与市场策略上，近亲繁殖、扩张道路。从4个品牌，8类产品，由2005年11月初在流通领域中常见的辣根王，果汁，寿司酱油，鸡汁，直至后期逐步登陆市场的寿司醋，辣椒油、芥末油等，均在消费界取得部分认可。产品销售过程是通过引导最终消费者，从而带动产品流通的策略，我们同时为销售商和消费者提供优质产品，至上的服务，直接有效的供求资源和网络信息，整个工作是在消费以及流通两个领域同步 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略645字，正式会员可完整阅读）…… 收藏一个销售主管的2005年终报告和2006年工作计划） 上一篇：(税务)八荣八耻演讲稿 下一篇：xxx区国家级青少年俱乐部发展规划 |