标题:车间主任年度述职报告

  我是××*车间党支部书记,车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下,全面负责××*车间的党支部建设和车间各项生产工作。
  在2004年度工作中,我主要做了以下几方面的工作:
  一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转
  2004年年初我们制定了全年生产××*:2000吨、××*:3000吨的生产目标,但由于2004年我车间装置只开车运行了8个月,同时3月份××*工段又改为生产××*、所以全年只生产××*1720吨,距离目标产量相差280吨,全年共生产××*3950吨,超出目标产量950吨。××*吨产品原材料消耗同比上年节约133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;××*吨产品原材料消耗同比上年节约135.26元,能耗成本比上年同期降低 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略598字,正式会员可完整阅读)…… 
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