标题：xx集团总经理办公室2005年工作总结

2005年，办公室在公司各级领导的关怀和指导下，在各部门的大力支持和配合下，认真落实公司各项工作部署，基本达到了预期工作目的，收到了较好的效果。为了总结经验，找出不足，以便能够在今后发挥好办公室的职能作用，现对2002年度工作总结如下，回顾一年来的工作，我们积极发挥综合协调和纽带作用，认证贯彻执行公司领导集体的政令。办公室通过参加各种会议，领会政策，及时准确领会领导意图，了解了企业的重大决策的形成过程，从而便于加大督查力度，保证了决策的贯彻落实和政令的畅通。2005年总经办重点完成了如下几项重点工作： 　　一、重点完成了公司主要文件和公司领导主要文稿起草工作 　　二、工作任务督办 　　2005年，总经办加强了对公司经理办公会和历次工作会议部署的重点工作督察催办的工作力度， 　　1、司刊编辑工作 　　2、股权分置改革工作 　　三、企业文化建设 　　1　……（快文网http://www.fanwy.cn省略652字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：xx集团总经理办公室2005   镇办公室主任述职报告   2010年人力资源开发管理办公室工作总结   工会办公室主任述职报告   教育综合改革领导小组办公室工作总结   图书馆办公室副主任竞聘演讲稿   学校党委办公室工作总结   城市管理治安办公室2010年工作总结   环保局分管办公室、行政审批和环境监察副局长…   民爆物品管理办公室2010年工作总结   2010年牲畜定点屠宰管理办公室工作总结 ……（未完，全文共2818字，当前只显示1696字，请阅读下面提示信息。收藏xx集团总经理办公室2005年工作总结） 上一篇：体育工作制度 下一篇：安吉县依托生态建设走出山区发展新路子