| 标题：区商务局2006年综治工作总结 |
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我局辖4家企业，全系统共有干部职工800余人。同时，按照区政府的工作安排，我局系统企业全面启动改制，进入关键时刻。工作任务艰巨，如何创造性地开展综治工作，营造一个良好的稳定的发展环境，达到以稳定促发展，是今年我局综治工作的重点。 一、加强领导，落实责任，着力营造齐抓共管工作氛围 稳定是发展的基础。我局充分认识到稳定工作的极端重要性，将稳定工作作为头等大事来抓，把综治工作列入重要议事日程。并在组织机构、人员安排、经费保障等方面给予充分的重视。 一是落实领导责任。为加强我局综治工作领导，成立了区交通局综治工作领导小组，由局党委书记吴晓庆任组长，党委副书记、局长贺光玲，局党委委员、工会主席罗平贵任副组长，局办公室主任及下属各单位负责人为成员的综治工作领导小组。各单位明确 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略585字，正式会员可完整阅读）…… 收藏区商务局2006年综治工作总结） 上一篇：乡镇企业局2005年工作总结和2006年工作思路 下一篇：区民政局2006年退伍士兵安置工作总结 |