标题：公司分工会年度总结

2006年度销售公司分工会年度总结 　　销售公司分工会坚持以_理论和“三个代表”重要思想为分工会工作指导，坚持公司党委统一领导的原则。在公司工会总体规划安排下，分工会围绕销售公司“以销售为中心，开创市场”为主体；以维护员工合法权益、提高员工素质，促进公司健康改革发展为目标；以完善分工会_机制建设为重点；以工会自身建设为关键。深入开展分工会工作，全面营造“娘家人”的氛围。现将全年工作总结如下： 　　一、 突出分工会基本职责，推进民主管理进程 　　完善组织，调整工会队伍。随着今年企业转型，机装车间和销售公司两家单位的合并，岗位及人员调整。工会队伍设置面增宽，工作面不集中、思想分歧大的劣势，给工会工作带来　……（快文网http://www.fanwy.cn省略524字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司分工会年度总结   2010年医院工会年终工作总结范文   2010年煤矿工会年终工作总结与2011年…   2010年度县总工会年终工作总结   2010年企业工会年终工作总结   2010年局机关工会年终工作总结   2010年县档案局工会年终工作总结范文   2010年经济局工会年终工作总结   2010年镇工会年终工作总结范文   2010年镇工会年终工作总结   市卫生局2010年卫生工会年终工作总结 ……（未完，全文共2263字，当前只显示1362字，请阅读下面提示信息。收藏公司分工会年度总结） 上一篇：行政区划调整规划 下一篇：在寂寞中美丽