标题:冶金企业2007年远景规划

  2007年,冶金公司以抓安全保证生产为基础,抓原燃物料管理为辅助,以抓生产成本控制为根本,坚决贯彻执行职工安全素质教育,坚决保证原、燃、物料最低进厂价,坚决改进生产工艺以降低生产成本,仔细分析周边市场环境,审时度势,限制高耗低效产品产量,增加高利润产品生产的同时,狠抓安全责任落实,分解经营指标,落实责任制,倡导全员节约,实施低成本局部扩张运营。经过一系列整改措施,企业经受住了2007年钢铁行业大风大浪的洗礼,战胜各种困难、挑战,完成了2007年企业脉络的成长之年、完善之年。
  展望2007年,钢铁 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略430字,正式会员可完整阅读)…… 
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