标题：集团事业部06年上半年工作总结暨下半年工作规划

一、上半年工作小结 　　一）、上半年亮剑精神与企业文化宣贯、行动与实施情况 　　2006年上半年，猪价行情低迷，养殖者积极性降低，牲猪存栏量减少，饲料需求量减少，但湖南事业部以“坚定信心、咬死目标、搞准方法、强化执行”的指导方针，发扬亮剑精神，虽未完成年初制定的目标，但采取了一系列行之有效的措施，取得了较好的成绩。具体措施如下： 　　1、落实亮剑精神与企业文化的宣贯，提高文化执行力 　　湖南事业部就亮剑精神与企业文化的宣贯作了统一部署和安排。下属各单位严格按事业部的要求，组织员工观看《亮剑》，要求每位员工每两月写篇心得体会，组织以亮剑精神为主题的演讲比赛，由湖南事业部统一命题，对员工进行企业文化考试。通过干部的带头示范作用，有效地提高文化的执行力。每月对落实非常到位的标杆进行表彰，营造了一种良好的亮剑精神与企业文化的学习氛围。 　　2、采取一系列营销策略　……（快文网http://www.fanwy.cn省略653字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：集团事业部06年上半年工作总   统计局2010年工作总结暨2011年工作要点   县志办2010年工作总结暨2011年工作计划   教育局2010年工作总结暨2011年工作要点   区档案局2010年工作总结及2011工作计划   建设局、城管局2010年工作总结暨2011…   旅游局2010安全生产工作总结及2011年…   工会2010年工作总结和2011年工作计划   镇2010年工作总结暨2011年工作计划   执法局2010年工作总结和2011年及下一…   水利站2010年工作总结 ……（未完，全文共2823字，当前只显示1699字，请阅读下面提示信息。收藏集团事业部06年上半年工作总结暨下半年工作规划） 上一篇：整治违法排污企业环保专项行动自查情况的报告 下一篇：机关党员教育存在的问题调研报告