| 标题:二oo*年办公室工作设想 | ||
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二oo*年办公室工作设想 一、重新修订和完善酒店各项规章制度,使各部有章可循 2001年初酒店在评“三星”时曾对管理制度及工作程序作过一次较大的修改,时至今日,已有两年的时间,宾馆及各部的管理制度及工作规程都亟待补充和完善。为此,宾馆办在今年一季度需做好以下工作: 1、 完成对《员工手册》、《考勤制度》、《员工培训教材》的全面修改工作。重点是将《员工手册》印刷成册,并增补历年来宾馆制定的一系列对员工的纪律要求以及全员促销的规定。 2、 督促各部完善健全工作流程和管理制度,并交办公室审核定稿。其中重点加强对较薄弱的工作部门如餐饮、保卫以及将要成立的工程部的工作规制。 二、进一步调整、规范人事 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略531字,正式会员可完整阅读)……
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