标题：强化企业综合治理 提升企业整体形象

三湾工艺有限公司创建于1987年，从一个家庭作坊发展壮大，成为专业生产汽车内饰品的中型企业，一直以来公司在注重企业经济发展的同时，也注重抓企业综合治理工作。 　　为了适应新形势下的企业发展，全面发挥公司内部的群防群治力量，于2004年我公司专门设立综治办，配备综治干部15人，并积极开展“创安”活动，使企业的综合治理工作，做到“有人管事，有人干事，有章理事”，为公司营造了良好的内外部环境，为公司的持续、健康、快速发展奠定了良好的基础。2005年我公司成功组建了中国海啊集团，大大提升了综合实力和竞争力。 　　公司在综合治理方面主要做法有： 　　一、 领导重视，职责明确 　　一年来，公司领导始终把综合治理工作真正摆到议事日程，建立和完善以公司领导_各级指挥体系，以安全生产技术经理主抓安全生产作为保　……（快文网http://www.fanwy.cn省略602字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：强化企业综合治理 提升企业整   会计管理论文：强化企财管理制度建设思考   武装论文：强化企业武装部建设分析思考   强化后勤财务管理 提高边防部队现代后勤建设…   加强伸缩性经费管理 提高经费使用效益   加强中小学财务管理 提高保障机制资金使用效…   强化资产管理　提高保障能力   强化物资集中采购管理　提高物资采购效益   对开发区分局强化企业所得税规范管理的调查   强化企业民主管理 努力构建和谐环境   加强企业财务管理 提高企业经济效益 ……（未完，全文共2602字，当前只显示1566字，请阅读下面提示信息。收藏强化企业综合治理 提升企业整体形象） 上一篇：关于进一步加强和改进人事人才工作的意见 下一篇：人口和计划生育工作进一步推行政务公开的实施意见