标题：如何构建人力资源体系

如何构建人力资源体系 　　（摘要）模糊的绩效考核难以起到对员工的激励作用，反倒成爲提供给"偷懒"员工的福利。 　　【案例】 　　a公司从9名知识份子下海创业开始，经过十馀年的努力发展成爲一家雇员五百多人、年销售额数亿元的知名高科技企业。但随着公司的快速发展和组织扩张，许多隐藏的问题凸显出来：(1)组织结构松散，难以约束扩大的员工队伍；(2)工作职责不明确、任务分配欠合理，造成忙闲不均，内部协调工作增加；(3)缺乏客观有效的监督考核标准和公平的薪酬回报，员工工作热情减退，绩效下降；(4)企业目标不能有效传达，员工对企业和个人未来发展信心不足。针对存在的问题，公司领导层决定从人力资源管理体系的重构入手，把公司转变爲专业化管理、规范化运作的现代企业，以此支撑公司的长远发展。 　　【分析】 　　a公司出现上述问题的主要原因在於强调技术创新和市　……（快文网http://www.fanwy.cn省略637字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：如何构建人力资源体系   县2010年农村人力资源开发工作总结   2010年人力资源开发管理办公室工作总结   人力资源和社会保障局局长述职报告   人力资源和社会保障局局长党建工作职责述职报告   2010年农村人力资源开发工作总结   人力资源和社会保障局2010年法制工作总结   2010年度公司人力资源工作总结及2011…   2010年公司人力资源部年终工作总结   2010年公司人力资源主管个人工作总结   2010年人力资源和社会保障局践诺述职报告 ……（未完，全文共2750字，当前只显示1655字，请阅读下面提示信息。收藏如何构建人力资源体系） 上一篇：关于取消农业税后农村基层组织建设情况的调查与思考 下一篇：共产党人的“义利”定位