标题：有效沟通—改善管理的关键——从××收费站“×”活动中得到的启示

有效沟通—改善管理的关键——从××收费站“×”活动中得到的启示 　　沟通是现代社会人际关系发展和持续的纽带，在企业中，我们同样能体会到沟通的重要性，沟通在企业的运营中无处不在。有人说领导和下属之间是心灵的合作，领导和下属之间的契约是心灵的契约。也就是说合作是一种感觉，这种感觉无处不在，包括共同的价值取向、契合的战略目标、工作环境、薪资待遇、相互包容的工作风范等等，而这种感觉的存在，在很大程度上也取决于相互沟通的结果。然而领导和下属也一样，有时感觉并不总是那么良好，感觉好时，是因为他们之间的沟通很愉快、很到位，感觉不好时，可能是因为在沟通的过程中出现或　……（快文网http://www.fanwy.cn省略475字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：有效沟通—改善管理的关键——   市教育局2010年政府信息公开“制度执行年…   局长在学习实践科学发展观“开门教育”活动中…   在开展“红十字会博爱”活动仪式上的讲话   地方税务局开展“诚信兴商宣传月”活动工作总结   移民开发局2010年实施“干部作风建设年”…   “医疗质量万里行”活动自查总结   乡“争创文明科室、争当优秀职工”活动实施方案   人事局“《廉政准则》教育月”活动情况汇报   住建委党总支“创先争优”活动情况汇报   创先争优“五好五带头”活动演讲稿 ……（未完，全文共2049字，当前只显示1233字，请阅读下面提示信息。收藏有效沟通—改善管理的关键——从××收费站“×”活动中得到的启示） 上一篇：区委统战部xxxx年履行职能情况自查报告 下一篇：新农村建设心得体会