标题：安全主管应当注意的几个问题

安全主管应当注意的几个问题 　　安全管理部作为物业公司中年轻人最多的部门，年轻的安全员们思想活跃，逆反心理强，渴望成功，不大安分守己。安全主管如同行军打仗的指挥官，要充分把握安全们这些心理特点，这就需要较为综合的管理能力和技巧，概括地说，就是要把古人所说的“仁、智、礼、信、义”恰如其分地运用出来。 　　“仁”，指仁慈，对下属有爱心，严于律己，但能宽以待人，主动关心下属的学习、工作，对其不会不懂的地方予以耐心指导和帮助。但“仁”不能是妇人之仁，一贯地对下属的错误给予护短、包庇以及纵容。对待下属的工作失误要分两步来处理，首先调查分析下属工作失误的原因，如果属于自己培训指导不到位，那么就不应指责处罚下属，而是要勇于自我批评并承担责任；如果是培训指导工作做了，下属却仍然犯错误，作为主管的也要想一想自己的培训指导工　……（快文网http://www.fanwy.cn省略608字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：安全主管应当注意的几个问题   安全主题教育月活动计划   安全主题教育月活动总结   毕业生党员党组织关系转移应了解和注意的几个…   大学求职过程中应注意的几点   质监局落实企业特种设备安全主体责任工作方案   电力公司安全主题诗歌散文作品   组织驾驶员教育整顿应注意的几个问题   浅谈部队营建工程营房装修应该注意的几点事项   基层单位订食谱应注意的几个问题   浅谈后勤安全管理工作中应注意的几个问题 ……（未完，全文共35022字，当前只显示1581字，请阅读下面提示信息。收藏安全主管应当注意的几个问题） 上一篇：关于成立全旗苏木镇人大换届选举工作指导小组的通知 下一篇：压力管道安全管理制度以及管理人员职责