| 标题：三星的班组管理 |
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【内容提要】对中国而言，_的理念可能是最先进的， 但东方邻居的经验则可能是最适用的。 【正文】 韩国三星集团是一家跨国公司，职工16万人，年销售额近1000亿美元；在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快，产品涵盖之广、市场份额之大、出口创汇之巨都是超出人们想象的。那么三星集团管理优势何在？重要优势是它的班组管理。 三星班组管理的基本要求 三星公司的班组管理的核心是生动活泼，具有民主性，注重实际效果，注重人的自觉性、主动性与创造性的发挥。班组开展的各类管理活动，都与企业的方针、目标及重点工作相联系，充分体现了人 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略474字，正式会员可完整阅读）…… 收藏三星的班组管理） 上一篇：试论传统文化对我国管理的影响 下一篇：经济全球化理论流派回顾与评价 |