标题：加强检修改造工程合同、预结算管理，提高施工企业经济效益

这是本人评定高级职称时的论文，水平有限，希望能给朋友们一些参考。 　　随着建筑业改革的不断深入，建筑业市场不断规范完善，以工程项目管理为核心的企业经营管理_已基本形成，建筑施工企业普遍实行了项目经理负责制和项目成本核算制。工程项目效益好坏直接影响企业的经济效益，搞好工程项目的预结算管理是提高企业效益的关键。石油化工装置检修改造工程由于其具有工期短、不可遇见因素多、施工环境差等诸多特殊性，给承担该类项目施工企业的工程管理带来了很大的难度，经济上也承担着很大的风险。面对诸多困难和激烈的市场竞争，如何搞好石油化工装置检修改造工程经营管理，最大程度降低施工企业所承担的风险，提高企业经济效益是石化行业施工企业管理人员要认真研究的一个课题。现就石化装置检修改造工程项目经营管理中合同签订和预结算管理提出一些粗浅见解，不足之处敬请大家提出宝贵意见。 　　一、 正确签订承包合同，降低施工单位工程承包的经济风险。 　　　……（快文网http://www.fanwy.cn省略691字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：加强检修改造工程合同、预结算   企业经济运行分析学习心得体会   企业经营管理培训心得：民营企业创新发展的对…   企业经营管理培训班学习心得   企业经营管理培训班个人学习心得范文   私有企业经营管理人员培训班工作总结   关于企业经济运行分析学习心得体会   企业经理地震救灾优秀个人事迹材料范文   在2010年市国资系统国有企业经营业绩考核…   出国参加现代企业经营管理培训的报告   银行小企业经营中心发展情况工作汇报 ……（未完，全文共2986字，当前只显示1797字，请阅读下面提示信息。收藏加强检修改造工程合同、预结算管理，提高施工企业经济效益） 上一篇：办事处人口计生系统行政执法规范化集中教育活动阶段小结 下一篇：构建我国的电子政府