标题:镇2006年度村干部工作目标考核办法

  镇2006年度村干部工作目标考核办法
  为切实加强农村干部工作目标管理,进一步落实工作责任,确保全镇2006年各项工作目标的实现,现依据镇党委、政府与各村签订的有关责任制目标内容,制定村干部工作目标考核办法,实行村干部报酬与考核结果挂钩的办法进行,以百分考核计算。具体考核办法如下:
  一、经济工作(60分)
  (一)工业(20分)
  1、招商引资5分。开展“三找”活动,全面完成镇下达招商引资任务得5分,按完成比例得分。
  2、开票销售5分。完成下达任务得满分,每少10万元扣1分,每多10万元加1分。
  3、新发展私营企业5分。完成任务得满分,每少一个扣2.5分。
  4、新发展个体工商户5分。完成任务得满分,每少一户扣1分。
  以上扣分内容,若每项分值不够扣,在 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略592字,正式会员可完整阅读)…… 
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