| 标题：县农村邮政业务的管理和发展现状及对策报告 |
|
县农村邮政业务的管理和发展现状及对策报告 局领导： 我于2005年10－12月，对我局农村邮政业务的管理和发展进行了一定程度的调查，现将发现的问题和建议的解决方案汇报如下，以供领导参考。 一、解决农村“家庭模式”代办协储的问题 现状：我局2005年新增联网网点10个，其中7个为家庭模式，新增营业人员均为代办员的家人或亲戚。如新场镇新增设的营业员为代办员的女儿、梧凤乡（儿子）、土门乡（女婿）、吴场镇（侄儿）、南安乡（儿媳）、麻柳乡（爱人）、歇马乡（爱人）。 解决问题的方案：1、要求代办员付新增设的营业员工资每月200元，奖金每月100元，奖金同净增余额挂钩考核。2、对联网网点新增设的营业员进行人事考察，合格后签订委代办协议，每月按市局政策发放代办业务酬金2 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略586字，正式会员可完整阅读）…… 收藏县农村邮政业务的管理和发展现状及对策报告） 上一篇：政务环境整改落实情况汇报 下一篇：县对外贸易经济合作局纪检工作总结 |