标题：2006年上半年分局(工商所)工作总结

今年上半年，我分局在区局党组领导下，在区局办公室、业务科配合下，在分局全体同志共同努力下，认真贯彻科学发展观，科学安排时间、人力、物力，做了十二项主要工作，提高了两种能力，建立了一个和谐分局，取得了一定成绩，具体如下： 　　一、做的十二项主要工作 　　1、明确分工、责任到人 　　外勤分东、西两组和共管三块，内勤分初审、登记、 　　保管、微机输入档案统计三块，基层分局的每一项工作和每一路段、片区经营户收费、监管工作都落实到具体人，做到各司其职、各负其责。 　　2、加强队伍建设 　　首先是搞好正、副职关系，工作上多沟通，谈心，求大同，存小异，目标一致，同心协力地开展工作；其次是搞好分局全体人员团结，工作上多商谈，充分尊重大家意见，使大家拧成一股绳，尽心尽力，齐心协力地开作；再次是狠抓组织纪律性，分局7名同志能按时上下班，有事请假出工出力地工作，第四，搞好廉政建设，严格遵守国　……（快文网http://www.fanwy.cn省略670字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2006年上半年分局(工商所   工商所2010年工作总结   2010年医院上半年工作总结范文   市科技局（知识产权局）2010年上半年工作…   环保局2010年上半年百千万帮扶工程工作总结   2010年县政府采购中心上半年工作总结   单位上半年人大议案、政协提案办理工作总结   市级综合部2010年上半年工作总结   生物创新办2010年上半年工作总结   市财政局2010年上半年工作总结及下半年工…   2010年区农村价格监督网络上半年工作总结 ……（未完，全文共2893字，当前只显示1741字，请阅读下面提示信息。收藏2006年上半年分局(工商所)工作总结） 上一篇：四个一流心得体会 下一篇：市工商局开展企业年检验照的做法