| 标题：论团队建设与销售目标的关系 | ||
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集合众智无往不利 —论团队建设与销售目标的关系 泽均加油站是2005年12月3日开业投运，截止今日即将一年。这段时间对我们站来说既是充满艰辛的一年，也是喜获丰收，受到公司肯定的一年。 在开业之初，我们面临着无地理位置的优势，常桃公路沿线及周边范围加油站数量众多，竞争形势极为激烈的困难局面，以至当时公司领导对我们站销量的提升都不抱太大的期望，认为我站可能又会是“死站”的担心。我当时就下定决心：越是困难，越是要迎难而上，天上不可能掉馅饼。一个想做事业的男人就应该有艰苦奋斗，开拓进取的精神。干得好更能修炼个人的经营管理水平，体现个人价值。 作为泽均加油站经理，公司信任你，把几百万的资产交给我去经营，就应该千方百计想办法，尽职尽责的做好工作，整天抱怨客观环境差，工资，福利不如意是没用的。既然改变不了客观环境条件，就应该努力适应现有条件，充分利用现有资 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略656字，正式会员可完整阅读）……
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