标题：进入市场的战略

进入市场的战略 　　当市场达到成熟阶段时，它要有一批固定的供应者、竞争者、经销商和顾客。这批人形成了一个既得利益集团，他们力图使市场形成一个封闭系统，实行保护，防止他人进入。这个既得利益集团往往可以得到政府立法部门、劳工组织、银行及其他组织机构的支持。他们会设立各种有形的和无形的壁垒来阻止他人进入，如课税、关税、规定进口限额和其他限制性条件等。 　　这种封闭型市场　……（快文网http://www.fanwy.cn省略318字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：进入市场的战略   2010年生猪市场管理工作总结   2010年商务局市场管理股工作总结   烟草市场监督检查工作制度   2010年市场服务中心工作总结   市场服务中心2011年工作要点   商务局市场体系建设办2010年创卫工作总结   2010年保险公司寿险市场工作总结   城商品市场划行归市工作方案   2010年公司市场部年终工作总结   县供销社（商务局）关于流通行业发展与市场建… ……（未完，全文共1372字，当前只显示825字，请阅读下面提示信息。收藏进入市场的战略） 上一篇：市场营销防御战原则 下一篇：社区2006年度工会工作总结