标题：集团公司货币资金控制的五种模式

集团公司货币资金控制的五种模式 　　现金控制涉及集权与分权的管理_，也就是在企业集团内部所属各子公司或分部是否有倾向资金使用诉决策权、经营权。由于现金控制的目标是防止企业发生支付危机，保持现金流动的均衡性，并通过现金流动有效控制企业的经营活动和财务活动，获取最大收益，所以，现金控制的集权与分权的程度、集团的组织设计的变化、战略等，都会影响现金　……（快文网http://www.fanwy.cn省略300字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：集团公司货币资金控制的五种模   人性化管理在某集团公司的建立和实践调研论文   2010年电力集团公司总会计师述职报告范文   集团公司党委2011年工作计划   集团公司学习创先争优模范共产党员先进事迹   2010年集团公司学习创先争优模范共产党员…   集团公司2010年度党风廉政建设工作自检自…   集团公司开展创先争优发言稿   集团公司单位负责人在季度总结会上的讲话   集团公司党委开展创先争优活动点评工作总结   企业：集团公司领导在成立**周年大会上的讲话 ……（未完，全文共6473字，当前只显示779字，请阅读下面提示信息。收藏集团公司货币资金控制的五种模式） 上一篇：管理会计的危机及其出路 下一篇：人本管理在科学管理中的应用