| 标题：也谈激励机制 |
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也谈激励机制 在“人的管理”问题中，很少有比激励更令经理们感到兴趣的。激励是指通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。 授权激励的现实基础 1929年，美国哈佛大学的心理学教授梅奥率领研究小组到美国西屋电器公司的霍桑工厂进行了一系列的实验和观察。这就是著名的霍桑工厂实验。通过一系列的调查实验，梅奥等人总结出这样的观点：员工的心理因素和社会因素对生产有很大的影响，而物质环境、奖金对工人的生产效率影响有限。 于是，行行色色的激励理论相继登场，“物质 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略435字，正式会员可完整阅读）…… 收藏也谈激励机制） 上一篇：企业领导如何激励下属 下一篇：秘书如何面对工作挫折？ |