| 标题：办公室管理预测 | ||
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2007年办公室管理预测 为进一步提高工作效率、优化业务流程、强化内部管理、树立_危机意识和进取意识，最大限度地激发员工的积极性和创造性，为全面完成公司新年度各项生产经营目标提供有力的管理支撑、高效的协作机制和坚实的后勤保障，特拟订2007年度办公室管理预测。 一、总体预测 指导思想：按照“服务生产、引导管理、厉行创新、强化效率、超越标准”的工作思路，坚持以服务为主题、以管理为手段、以创新为途径、以效率为中心、以超越标准为宗旨，积极谋划新思路、探索新机制、落实新举措，以崭新的工作思想和奋斗目标，全力推进公司各项工作快速、协调、稳健的发展。 1、强化工作效率：办公室承担着较繁重的事务工作，全体员工 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略533字，正式会员可完整阅读）……
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