| 标题：2006年房产公司年终工作总结 |
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2006年，房产公司在（集团）公司党政的正确领导下，全体员工紧紧围绕把太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标，以完善激励机制、优化资源配置为动力，以理顺_、严格管理、提高效率为基础，以增强企业核心竞争力为目标，通过施工经营和优化服务相结合的方式，开创企业发展新局面的工作思路，围绕今年“122589” ……（快文网http://www.fanwy.cn省略270字，正式会员可完整阅读）…… 收藏2006年房产公司年终工作总结） 上一篇：关于酒店管理的设想 下一篇：厂2006年计生工作总结 |