标题：石油销售公司2006年工作总结

近年来，××销售分公司围绕创新、管理、信誉、品牌、服务入手夯实根基，以市场为导向，以体系管理为基础，以责任落实和现场管理为重点，在复杂的市场竞争中实现了销售总量、零售量、利润、员工收入等方面的健康发展，先后荣获了省公司先进单位、××市文明单位、××市突出贡献单位等荣誉称号。 　　今年，是吉林销售跨越式发展的重要一年。年初，省公司新一届领导班子提出了"干一流工作、创一流企业、做一流贡献"新的工作目标，力求在销量、管理等方面实现新的突破。××分公司结合实际认真贯彻省公司这一新的工作思路，创造性地开展工作，取得了新的成绩，实现了公司在高起点上的新　……（快文网http://www.fanwy.cn省略468字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：石油销售公司2006年工作总   2011年自来水公司工作方案范文   煤矿公司2010年工作总结及2011年工作…   在公司2010年职代会上的工作报告   2010年保险公司工作总结与2011年工作…   城市房屋拆迁有限公司2006-2010年工…   地产公司2010年工作总结与2011年计划   公交公司2010年工会工作总结   2010年旅游公司工会工作总结   2010年市烟草专卖局分公司工作总结及20…   水务公司2010年度工作总结 ……（未完，全文共2020字，当前只显示1215字，请阅读下面提示信息。收藏石油销售公司2006年工作总结） 上一篇：关于在全镇z-教界人士和x-教群众中继续深入开展爱国主义教育的实施方案 下一篇：学校总务处工作总结