标题:公司车间管理人员考核制度(试行)

  一、总则
  第一条 为明确岗位责任, 加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。
  第二条 针对员工的关键业绩指标(产量和质量)进行考核。
  第三条 本制度适用于车间管理人员,包括车间主任、工艺员、技术员、班长、排产(调度)、质检。
  二、考核车间:原料、成型、烧成、分级包装、模具(其他车间部门暂不考核)
  三、考核内容:本月产量、质量缺陷计划,产量、质量均衡率。详见每月车间生产指标和车间缺陷控制目标。
  产 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略422字,正式会员可完整阅读)…… 
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