| 标题:公司车间管理人员考核制度(试行) | ||
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一、总则 第一条 为明确岗位责任, 加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。 第二条 针对员工的关键业绩指标(产量和质量)进行考核。 第三条 本制度适用于车间管理人员,包括车间主任、工艺员、技术员、班长、排产(调度)、质检。 二、考核车间:原料、成型、烧成、分级包装、模具(其他车间部门暂不考核) 三、考核内容:本月产量、质量缺陷计划,产量、质量均衡率。详见每月车间生产指标和车间缺陷控制目标。 产 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略422字,正式会员可完整阅读)……
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