| 标题：华跨国公司人力资源管理本土化及其对中国的影响和启示 |
|
一、在华跨国公司人力资源管理本土化是个艰难而反复的过程 1、文化的差异是人力资源本土化的最大困难 文化作为一个环境中人的“共同的心理程序”或者“共同的行为模式”具有不可间断的继承性和延续性。每个国家的社会传统、价值和信念都有深远的文化渊源且具有绵延不断的惯性，他广泛而强烈_于每个人的思想观念和行为方式中。我国是一个文明古国，传统 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略297字，正式会员可完整阅读）…… 收藏华跨国公司人力资源管理本土化及其对中国的影响和启示） 上一篇：人事局中心组学习贯彻十六届六中全会精神汇报 下一篇：解放思想 更新观念 努力开创我县农业新局面 |