标题：学院“迎评促建”“双申”工作总结

学院“迎评促建”“双申”工作总结 　　在接到学院“迎评促建办公室”对组织部下达的“双申工作”工作任务通知后，我部全体人员按照“迎评促建”工作的总体部署，齐心协力、任劳任怨、高质量的完成了学校分配的任务。现将我部门的“双申”工作情况总结如下： 　　一、工作过程 　　2005年底，因工作原因，学院组织部和人事处的工作合并，统一由组织部管理。在此情况下，组织部共接到“双申”工作的6个二级指标任务，分别是：校领导素质、师资队伍建设规划、队伍结构、主讲教师、管理队伍和机构设置。从接到任务到完成任务，我们通过总结归纳，发现整个过程其实就是解决了以下5个方面的问题： 　　第一、 解决谁来做的问题。 　　接到任务后，部领导首先仔细研究了我部所承担任务，根据任务性质和工作量，结合我部门的人员情况，合理的把任务　……（快文网http://www.fanwy.cn省略602字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：学院“迎评促建”“双申”工作   在学院“国庆、院庆、迎新”文艺晚会上的致辞   某学院“解难题办实事”材料   音乐学院“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活…   经济与管理学院“新解放、新跨越、新崛起”大…   xx学院“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活…   在学院“三新”大讨论活动第一阶段汇报会上的…   在学院“三育人师德演讲比赛”比赛结束时的讲话   医学院临床系学习贯彻学院“第三次迎评工作会… ……（未完，全文共2598字，当前只显示1563字，请阅读下面提示信息。收藏学院“迎评促建”“双申”工作总结） 上一篇：关于xx部队院务部近期人员思想状况的分析 下一篇：论公共品市场