标题：公司办公室职员总结

公司2006年工作总结 　　2006年在紧张忙碌中过去了，回顾过去的一年，公司把工作重点放在了完善管理、质量、营销体系有效运行上，办公室在领导的带领下，同事们同心协力和努力工作下，紧紧围绕公司年度工作重点，圆满地完成了各项工作，具体总结如下： 　　一、完善公司管理体系，制定各项管理制度。 　　2006年是公司扩建并迁入新址后的第一个年头，同时也是公司经过资源重组后，向国内、国外油墨行业进军的第一个年头。因为所有都是全新的，所以调整公司管理_、营销策略，为公司运行模式、发展方向、远期目标重新定位都是从今年开始的。办公室在人员很少的情况下，其工作量之大是可想而知的。首先配合公　……（快文网http://www.fanwy.cn省略497字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司办公室职员总结   2010年度公司办公室个人工作总结   公司办公室个人上半年工作总结及下半年工作计划   公司办公室文秘人员述职报告   公司办公室主任辞职报告   采取有效措施推进依法治理办公室职能作用   2010年公司办公室工作计划   公司办公室副主任2009年述职报告   竞聘物业公司办公室副主任演讲稿   竞聘建筑公司办公室主任演讲稿   园林公司办公纪律管理规定 ……（未完，全文共2147字，当前只显示1292字，请阅读下面提示信息。收藏公司办公室职员总结） 上一篇：药库管理制度 下一篇：某革命旧址2006年工作总结